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AXL是為了解決現有的公演、文化、體育文化產品產業的問題(拋售門票、
黃牛票、溢價倒賣、版稅的不透明性、不合理的手續費等),通過AXL區域鏈平臺
支持透明交易,以打造藝術家與消費者均可幹凈共存的Clean Ticket文化為目標的.
基於公演演藝企劃公司的Reverse ICO項目。最終,AXL將成功引入全球娛樂和體育內容市場的實體經濟,
約為3,270萬億韓元,旨在成為一種內容使用方便,票據消費透明的“基本貨幣”。

MARKET ISSUE

目前娛樂市場存在的問題

AXL團隊今後為了克服這些娛樂市場的問題,以基於第四次產業革命的區塊鏈技術為基礎,
在近3,270兆億韓元的娛樂及體育產業市場實體經濟領域中,
將努力成為方便使用文化產品及門票消費透明的主要通貨.

NEWS REPORT

News

ABOUT AXL

WHAT IS AXL?

"結合了主導第四次產業核心“區塊鏈技術”的所有演出文化產業的代表數字貨幣"

AXL WALLET APPLICATION

AXL Wallet Application

“以去中心化的區域鏈為基礎的用戶友好(User Friendly)界面
以及搭載了公正透明的AXL PG(Payment Gateway)支付系統
提供娛樂投資和文化產業產品、相關商品購買服務等,不收取不合理的中介手續費,
執行直接交易(Peer-to-Peer)平臺作用”

AXL WALLET APP

完善現有的娛樂市場問題點,並將文化產品市場的消費者、制作人、創作者所希望的一切服務由AXL一站式提供的綜合娛樂平臺服務。

  • 以公開透明數據為基礎形成娛樂市場
  • 通過集成支付系統節省服務費用
  • 運用‘AXL Wallet Application’的現有Crowd funding的解決方案
  • 使用AXL自帶的Wallet,通過簡化的流程可方便購買文化產品
  • 支持快速交易
  • 綜合娛樂售票及設施費用的節省及支持

WHY AXL?

Why AXL

Why AXL?
區分 現有 AXL
ERC-20 ERC-777
特征 最普遍的token ERC-20的改進版,可與ERC-20互換
Transfer(傳送) 無法修改
(token發生損失)
可修改
(解决ERC-20的token損失問題)
管理 無法管理開發者 開發者會拒絕不兼容的token,可以扣除GAS後退款

ERC-20 token損失費用

2017年12月27日為準

  • QTUM
  • $1,204,273損失
  • STORJ
  • $320,037損失
  • DGD
  • $151,826損失
  • EOS
  • $1,015,131損失
  • Tronix
  • $201,232損失
  • OMG
  • $149,941損失
  • GNT
  • $249,627損失

you can check it on Etherscan

  • 完美的安全模型

    構成可用性高的Private Storage Chain,使所有的頻道由Cloud Proxy Layer完美保護信息

  • 保護消費者權利

    以差別化的技術力為基礎提供AXL Wallet Application,防止支付不合理的手續費

  • 區域鏈的
    智能合約

    通過智能合約的透明交易證明方法,防止因非法·正規手段轉票(黃牛票)導致消費者不合理的支出

  • 運用大數據的機器
    學習服務

    為了提升AXL的價值引入了機器學習算法,運用符合用戶喜好的推薦系統

  • 完美的安全模型

    構成可用性高的Private Storage Chain,使所有的頻道由Cloud Proxy Layer完美保護信息

  • 保護消費者權利

    以差別化的技術力為基礎提供AXL Wallet Application,防止支付不合理的手續費

  • 區域鏈的智能合約

    通過智能合約的透明交易證明方法,防止因非法·正規手段轉票(黃牛票)導致消費者不合理的支出

  • 運用大數據的機器學習服務

    為了提升AXL的價值引入了機器學習算法,運用符合用戶喜好的推薦系統

AXL IDENTITY

AXL Vision

AXL所創造的環境是為了將其附加價值與參與生態系統的成員(Node)共享
並實現持續的價值成長為目標.



現場演出市場持續增長

音樂消費文化正從“聽音樂”轉向“看音樂”(流行偶像歌手)
隨著可視性形式的唱片購買欲望減少,其方向正在逐漸轉移到其他形式的演出•觀看.

著名流行歌手的訪韓演出不斷增加,隨著K-POP的世界化,使韓國藝人的全球巡演、演出策劃也急速增加.

隨著把唱片用於宣傳,並且通過演出創造收益的情況增加,因此非法•非正規轉票(黃牛票)造成的損害也持續成為問題.

截止2015年,全球現場演出市場達到約280億美元,年平均增長率(CAGR)2.7%

與停滯不前的唱片、音源市場規模相比,提供於具有經驗價值的“看音樂”演出產業正逐漸成為音樂產業的主要收入來源.

全球體育產業市場融合了旅遊、時裝、電子、IT領域不斷的在擴大

全球體育產業市場結合了旅遊、時裝、電子、IT領域正在不斷的發展中,並且隨著文化休閑的關心度和支出的增加
韓國體育產業年平均增長率達11.4%,被列為高增長產業群

體育旅遊市場規模每年達6,000億美元,占全球旅遊市場的14%.
韓國國內4大觀賞型體育市場應用現況(圖表)/ 韓國觀眾數1,000萬以上 / 韓國國內入場收入規模以2016年為準達1,100億韓元

AXL BUSINESS MODEL

AXL Wallet Application

演出、體育、電影、展示等文化產品市場的消費者、制作者、創作者所需的
所有服務由AXL一站式提供的綜合娛樂平臺服務
  • 手續費負擔降到最低的文化產品門票訂購服務

    最大限度地減少消費者對匯率變動的負擔,同時最大限度的提高消費者能享受的福利

  • 演出視頻直播 & VOD服務

    脫時空限制,以專業的舞臺演出攝影技術,提供逼真的演出視頻

  • 韓國唯一MD商品專賣店

    不管演出的進行與否,可以提供消費者所需的MD商品及各種優惠

  • 連接創作者和制作者的故事市場

    透明化配對希望入團及作品化的創作者與希望開發文化產品的制作者,共同開發新的作品及投資

短期/持續購買力

確保短期/持續需求層

  • copyright-A

    • 粉絲需求層約30萬名
    • 門票平均價格為15萬韓元 * 22,000 = 33億(總銷售額)
    • AXL 虛擬銷售額 ±450億
    • 以上圖片與本內容無關,是幫助理解的資料.

  • copyright-B

    • 粉絲需求層約50萬名
    • 門票平均價格為20萬韓元 * 10萬席 = 200億(總銷售額)
    • AXL 虛擬銷售額 ±1,000億
    • 以上圖片與本內容無關,是幫助理解的資料.


現有的門票購買者/銷售者手續費支付體系平臺提供商們獨占的大學路演出市場,
以及按季度/季節進行的音樂劇市場、國內/外所有被占據的售票平臺

AXL Wallet APP

通過演出策劃公司AWAKE的大型演出、演唱會等具備了自身演出策劃能力

* 該數據由AXL團隊自行估算的,不保障特定價值
數字貨幣因沒有上下限價幅度,365天24小時可以在全世界交易的市面特性上,並根據投資需求及國內外限制環境的變化等因素,具有急劇變化的傾向.
對數字貨幣的投資判斷和責任由本人承擔,有可能發生的損失也由投資者本人承擔.

*總銷售稅:數量有限的門票總銷售額
*虛擬銷售稅:超出限量門票數的追加流入金額+數字貨幣增值投資需求

Token Allocation

AXL的分配方式如下.

50%


非公開/公開銷售

20%

項目開發

10%

開發團隊
早期貢獻者

10%

發行公司/存留額

5%

顧問
戰略合作夥伴

5%

Community
Platform

總 發行量: 380,000,000 AXL

資金運用方案

30%

Concert, Sports, Contents Planning
演出, 體育規劃

20%

Development
研究開發

12%

Operation
運營

10%

Reserved
留存額

13%

Marketing
營銷

10%

Business Development, Legal & Accounting
事業開發, 法務, 會計

5%

Strategy Partners
戰略合作夥伴

TIMELINE

AXL Road Map

TEAM

AXL TEAM MEMBERS

AXL ADVISORS

AXL ADVISORS

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